第4の原則、クレイジーキルトです。
キルトというのは、端切れを縫い合わせて作るパッチワークの布のこと。
設計図どおりの整然とした柄ではなく、手元に集まった端切れを、来た順に縫い足していく。
だから「クレイジー」キルトです。
事業でいうと、これは「誰と組むか」の原則になります。
教科書的な戦略論では、他社との関係はまず「競合分析」から始まります。
競合はどこか。
彼らの強み弱みは何か。
自社のポジションをどこに取るか。
市場という土俵の上で、限られたパイを奪い合う前提の思考法です。
起業家は、未来を予測しない 第11回
第2部 5つの原則
第4の原則、クレイジーキルトです。
キルトというのは、端切れを縫い合わせて作るパッチワークの布のこと。
設計図どおりの整然とした柄ではなく、手元に集まった端切れを、来た順に縫い足していく。
だから「クレイジー」キルトです。
事業でいうと、これは「誰と組むか」の原則になります。
教科書的な戦略論では、他社との関係はまず「競合分析」から始まります。
競合はどこか。
彼らの強み弱みは何か。
自社のポジションをどこに取るか。
市場という土俵の上で、限られたパイを奪い合う前提の思考法です。