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起業家は、未来を予測しない 第14回

実話・波乗りと二軸戦略 — 予測しないのに、なぜ波に乗れるのか

第2部 5つの原則

パイロット原則の実話回、そして第2部の最終回です。

前回の最後に、矛盾をひとつ予告しました。
ぼくは「未来は予測できない」と言い続けているくせに、ブログ、仮想通貨、NFT、AIと、トレンドの波には乗り続けています。
予測しないのに、なぜ波に乗れるのか。

答えを先に言うと、波は予測していないからです。観測しているんです
この違いが今日の本題です。

まず、大前提の実話から。

かつて世界の大手IT企業がこぞってメタバースに投資し、その損失は7兆円規模と報じられました。
世界最高の頭脳と資金をもってしても、波はあの通り、起こせませんでした。

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